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管 理 部 |
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管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。
A：办公室
公司行政部门，对总经理直接负责。主要负责管理公司各类资料物品；监管公司制度的 执行情况；负责公司对外的收发事务；组织安排公司各类集体活动；提供各部门资料、信息查询服务。 |
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市 场 部 |
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A：市场业务部
负责公司市场业务的开拓工作，及对外宣传活动，并负责项目合同前期的沟通与签订，及时把握市场动态，为决策层提供准确的市场依据。
B：客户服务部
客户服务部负责做好项目操作中与客户的沟通和接待工作，与公司内部配合项目执行的各部门建立良好协调和沟通关系，确保项目按合同规定的时间和质量要求完成，建立起完善的客户跟踪服务渠道。
C： 各地办事处
直属总公司的分支机构，由总公司派驻管理人员参与直接的管理和经营。 |
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制 作 中 心 |
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A：制作中心
该中心主要负责公司在动画方面的项目运作，为公司核心技术部门。
B：研发中心
该中心负责核心技术的研究和产品的开发。
C： 科研培训中心
该部门负责公司在技术方面的研究开发工作，定期与非定期的组织员工进行技术上的培训，以使研究成果及时的转化到工作中。保证公司在技术上不断的改良，以提高工作上的效率。
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管 理 部 |
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管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。 |
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人 事 部 |
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依据公司的战略计划安排，负责公司员工的招聘、解聘与培训工作；尽职尽责地贯彻 政府劳动及人事方面的规定和政策；严格按照公司的各项制度规定，负责监督、协调及辅助各部门的人员管理。 |
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